Muitas vezes, temos alguns desafios a serem superados, referente as atitudes de colaboradores apáticos. Primeiro passo é identificá-los para depois, tratar as situações e até mesmo lidar com esses colaboradores. Principais características de colaboradores apáticos:
- Isolamento: pouca comunicação com os colegas;
- Insegurança por não ter claro seu papel perante a empresa;
- Orientação baixa para desempenho;
- Desinteresse em assumir novos desafios;
- Proatividade inexistente perante o que lhe é solicitado, tendo reação robotizada e programada, ou seja, espera ordens da próxima atividade a ser executada e raramente se antecipa;
- Perda de interesse na qualidade no próprio trabalho: defende que errar é humano e o acerto uma exceção;
- Falta de comprometimento com a empresa;
- Falta de perspectiva, seja na vida pessoal ou corporativa;
- Desesperança;
- Impotência: ele até acredita que o objetivo desejado é possível, mas acha que não há capacidade para consegui-lo;
- Adora diretrizes claras de "como fazer", mas odeia missões que devam ser realizadas como coragem e criatividade, antes da competência;
- Prefere a omissão ao risco de errar; e
- Reinvidica e reclama muito, mas contribui pouco para a solução de sua reinvidicação ou reclamação.
Gestores, esse é nosso papel.....identificá-los e desenvolvê-los.
Gestores, esse é nosso papel.....identificá-los e desenvolvê-los.
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