Falta de diálogo entre líderes e equipe, remuneração insulficiente e ausência de objetivos claros podem gerar a apatia corporativa. A boa notícia é que é possível se prevenir...............
Avaliações constantes...........Com uma gerência e seus colaboradores sem interesse em fazer a companhia crescer, os (maus) resultados são sentidos com perda de novos negócios, diminuição de vendas e da rentabilidade, perda de pessoas de talentos e, consequentemente, oportunidade de inovação.
A avaliação 360é um método , pelo qual o colaboradoré analisado por seus superiores, colegas e subordinados, ficando ciente de seus pontos fracos e fortes.
A partir de uma avaliação como essa, o colaborador apático ou com baixa performance é identificado, podendo ser feito um plano de melhoria. Mas isso varia de empresa para empresa.
O ideal é analisar os costumes e modo de agir de uma cultura organizacional, pois é ali que encontramos a base para estimular o crescimento individual dos colaboradores.
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