GESTÃO POR PESSOAS

Excelência Pessoal - Enfatizando aspectos de autogerenciamento, liderança, negociação e motivação. Discutindo assuntos relacionados com integridade, visão, criatividade (criar o inesperado e torná-lo útil) e intuição (tomar decisões corretas com dados incompletos).

quinta-feira, 5 de agosto de 2010

RECONHECIMENTO E DESEMPENHO

O motivo fundamental para a utilzação do reconhecimento do colaborador, é o impacto positivo que essa atitude tem sobre o desempenho do mesmo em suas atividades laborais.
1. Enfatize o sucesso e não o fracasso.
2. Promova o reconhecimento e a premiaçào de forma aberta.
3. Realize o reconhecimento de maneira pessoal e honesta.
4. Faça com que o reconhecimento e a premiação estejam de acordo com as necessidades exclusivas das pessoas envolvidas.
5. Escolha do momento oportuno é crucial.
6. Faça com que as pessoas entendam por que receberam prêmios e os critérios usados para determiná-los.
7. Reconheça o reconhecimento, valorize os colaboradores da sua empresa.

E o mais importante, sempre agir com a maior clareza  e sinceridade com eles.

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