GESTÃO POR PESSOAS

Excelência Pessoal - Enfatizando aspectos de autogerenciamento, liderança, negociação e motivação. Discutindo assuntos relacionados com integridade, visão, criatividade (criar o inesperado e torná-lo útil) e intuição (tomar decisões corretas com dados incompletos).

quinta-feira, 17 de fevereiro de 2011

DELEGAR NÃO É SE LIVRAR DO TRABALHO

Não é de se admirar que as pessoas sintam-se receosas em delegar e digam frequentemente."Faço isto mais rapidamente" ou "Demoro tanto tempo pra mostrar a eles como devem fazer que eu poderia fazer o trabalho na metade do tempo".
Como toda mudança, é necessário investir tempo e esforços a curto prazo para se receber dividendos a médio e longo prazos. Isto é sempre um dilema para pessoas ocupadas que tendem a se concentrar-se no "aqui agora", sempre preocupadas com o desempenho e com os resultados financeiros. Costumam dizer: "Como posso parar de fazer o que sei fazer bem, sem que haja prejuizo para o sistema, a fim de treinar alguém que talvez não seja capaz de realizar essa tarefa tão bem quanto eu?"
Certamente, é uma conduta arriscada e envolve certa intuição; não é garantida e pode não funcionar - mas, então, o que funcionará?